1:1 fokussiert. Klares Format. Diskreter Rahmen.

Wenn Führung
funktioniert -
aber kostet.

Ein strukturiertes 1:1-Gesprächsformat – kein Coaching, keine Beratung, kein Mentoring. Ein geschützter Denk- und Entscheidungsraum für Menschen in Führung und exponierten Rollen, damit schwierige Fragen klarer werden, Entscheidungen tragfähig bleiben und Verantwortung nicht dauerhaft auf Verschleiß getragen werden muss.

  • Für Geschäftsführungen, Führungskräfte, HR und Schlüsselpersonen in regulierten und wertegetriebenen Organisationen.
  • Wenn Führungsverantwortung, sensible Personalfragen oder Rollenspannungen nicht zwischen Tür und Angel geklärt werden können.
  • Für mehr Klarheit, wirksame Führung und echte Entlastung im beruflichen Alltag.
10+Jahre GF-Erfahrung
35Mitarbeiter in direkter Führung
750 T€Asset Deal eigenverantwortet
1:1Kein Gruppencoaching
100%Diskretion

Wenn Verantwortung dauerhaft
hoch bleibt, wird Führung enger

Gerade in regulierten und wertegetriebenen Organisationen verdichten sich Verantwortung, struktureller Druck und emotionale Belastung oft so stark, dass Führung zwar weiter funktioniert, aber an innerer Klarheit verliert.

Entscheidungen werden zäher

Die Organisation läuft, aber schwierige Fragen lassen sich nicht mehr mit derselben Klarheit sortieren.

Konflikte kosten mehr Energie

Spannungen im Team, in Führung oder an Schnittstellen greifen tiefer in den Alltag ein als früher.

Erholung reicht nicht mehr aus

Schlüsselpersonen funktionieren weiter, kommen aber nicht mehr wirklich in Klarheit und Belastbarkeit zurück.

Bestimmte Fragen bleiben liegen

Weil sie weder nach oben noch nach unten noch seitwärts geklärt werden können - zu exponiert, zu sensitiv, zu viel auf dem Spiel.

Individueller Nutzen,
organisationale Wirkung

Das Format stärkt einzelne Verantwortungsträger im 1:1 und wirkt zugleich auf die Organisation zurück - durch klarere Entscheidungen, frühere Klärung und mehr Stabilität in kritischen Rollen.

Nutzen für Schlüsselpersonen

  • Klärung anspruchsvoller Führungs-, Personal- und Rollenfragen in einem geschützten Rahmen.
  • Mehr Klarheit in Situationen, in denen Verantwortung nicht delegiert werden kann.
  • Professioneller Umgang mit Rollenspannungen, Loyalitätskonflikten und Dauerbelastung.

Wirkung für die Organisation

  • Frühere Klärung kritischer Themen, bevor sie strukturell teuer werden.
  • Mehr Stabilität in Führungsrollen und sensiblen Schlüsselpositionen.
  • Diskrete Rückkopplung zu Mustern und Hebeln, ohne die Vertraulichkeit des 1:1 zu verletzen.

Wie andere meine Arbeit
beschreiben

Empfehlungen aus meiner Zeit als Geschäftsführer - als Referenz für Arbeitsweise und Haltung.

"

Stefan hat die seltene Fähigkeit, strategische Klarheit mit echter Neugier auf andere Perspektiven zu verbinden. Seine Fragen bringen Dinge in Bewegung und setzen genau dort an, wo man zuvor ins Stocken geraten ist.

Innovation & Organisationsentwicklung
"

Kein Abnicken aus der Ferne, sondern echtes Mitdenken, auch im Detail. Er versteht, dass Digitalisierung kein IT-Projekt ist, sondern sein Projekt. Er hat Prozesse hinterfragt, Mitarbeiter mitgenommen und Veränderung operativ durchgesteuert.

Senior Consultant · Dontenwill AG · ERP-Einführung & Digitalisierung
"

Seine Führung verbindet strategische Klarheit mit echter Menschlichkeit – eine Kombination, die man nur selten findet. Diese Balance aus Struktur und Freiraum schafft ein Arbeitsumfeld, in dem man sich sicher fühlt und gleichzeitig kreativ wachsen kann.

Key Account Manager · Veterinary & International

Das richtige Format
für Ihre Konstellation

Alle Formate laufen als monatliche Retainer - kein Einzeltermin-Denken, kein Erzählen bei Null. Kontinuität ist die Voraussetzung für echte Wirksamkeit. Das Erstgespräch ist unverbindlich und kostenfrei.

Für 1 Person
Retainer „Geschäftsführung"
Für eine einzelne Person in besonders exponierter Führungsverantwortung
ab 1.200 €
pro Monat, zzgl. USt · ab 6 Monate Laufzeit
  • Laufendes 1:1-Sparring, typischerweise 2-3 Termine pro Monat.
  • Flexible Verdichtung in Krisen- oder Entscheidungsphasen nach Vereinbarung.
  • Auch unabhängig von einem Organisations-Retainer möglich.
Für 2-3 Personen
Retainer „Schlüsselpersonen"
Für Organisationen, die mehrere exponierte Schlüsselpersonen gezielt stabilisieren wollen
ab 2.800 €
pro Monat, zzgl. USt · ab 6 Monate Laufzeit
  • Auftragsklarung mit Geschäftsführung oder HR.
  • Erstgespräch mit jeder teilnehmenden Person.
  • Laufendes 1:1-Sparring online, im Schnitt 1-2 Termine pro Monat und Person.
  • Diskrete Rückkopplung zu Mustern und strukturellen Hebeln.
Für 4-6 Personen / Führungskreis
Retainer „Führungskreis & HR"
Für Organisationen, die einen Führungskreis dauerhaft begleiten möchten
ab 4.500 €
pro Monat, zzgl. USt · ab 6 Monate Laufzeit
  • Auftragsklarung mit Geschäftsführung oder HR.
  • Erstgespräch mit jeder teilnehmenden Person.
  • Laufendes 1:1-Sparring im Schnitt 1-2 Termine pro Monat und Person.
  • Quartalsweise Rückkopplung an GF/HR zu Mustern und strukturellen Hebeln.

Was bringt es zurück?

Berechnen Sie das jährliche Kostenpotenzial durch bessere Führungsqualität — auf Basis branchenspezifischer Benchmarks und fünf messbarer Dimensionen.

Mittel
StabilErhöhtKritisch
Jährliches Kostenpotenzial
adressierbar durch Führungsqualität
20 % = —
konservatives Verbesserungspotenzial
Fehlzeiten
Präsentismus
Disengagement
Burnout-Risiko
Fluktuation

Basis: DAK Gesundheitsreport 2024, Gallup Engagement Index 2024, BGM-Buch 2025 (van Wijnen/Preuß), AOK Fehlzeiten-Report 2024, RWI-Studie, Kompetenz Center Mitarbeiterbindung 2024. Verbesserungspotenzial 20 % konservativ. Schätzung auf Basis von Branchenbenchmarks.

Einordnungsgespräch buchen 60 Min · kostenlos · unverbindlich

Sparring von jemandem,
der es selbst getragen hat

Ich arbeite mit Führungsebenen, HR und Schlüsselpersonen in regulierten und wertegetriebenen Organisationen, die ihre Organisation am Laufen halten - und merken, dass der persönliche Preis dafür steigt.

Was ich mitbringe:

  • Über 10 Jahre geschäftsführende Gesamtverantwortung – von der Gründung über Restrukturierung und Digitalisierung bis zum Unternehmensverkauf mit vollständiger Personalübernahme.
  • Erfahrung im regulierten Gesundheitsmarkt aus erster Hand – von der Gründung eines Pflegestartups über den Aufbau eines QM-Systems nach AMG bis zum Vertrieb an Krankenkassen, Arztpraxen und Pflegeeinrichtungen.
  • Eine klare, diskrete Haltung zu mentaler Belastung – von jemandem, der Führungsverantwortung kennt, Zahlen ernst nimmt und die psychische Lage nicht aus dem Blick verliert.
Erfahrung
  • Mitglied der Geschäftsführung, ROGG Verbandstoffe GmbH & Co. KG (2018–2025)
  • Asset Deal über 750.000 € von Vorbereitung bis Abschluss verantwortet
  • 3 neue Geschäftsfelder entwickelt und pilotiert (Apoeazy, ROLAS, Ghana)
  • Internationale Märkte: UK, Schweiz, Österreich, Niederlande, Südafrika, Ghana
Personalverantwortung
  • Vollständige Personalverantwortung für 35 Mitarbeiter
  • Einstellungen, Zielvereinbarungen und Trennungsprozesse eigenverantwortet
  • Alle Mitarbeiter in den Unternehmensverkauf eingebunden und vollständig übergeleitet
  • Abteilungsübergreifende Restrukturierungen geleitet
Akademische Laufbahn
  • Master of Science, Sustainable Manufacturing
  • Master of Science, Management Research
  • Promotion, Leadership and Management

Vom Erstgespräch
zur laufenden Begleitung

01
Erstgespräch vereinbaren

Etwa 30 Minuten, kostenlos, unverbindlich. Wir klären, welche Themen aktuell anstehen, welche Rollen betroffen sind und welcher Rahmen praktikabel wäre.

02
Auftragsklärung

Bei Organisations-Retainern: Abstimmung mit Geschäftsführung oder HR, Klärung des Rahmens und der Konstellationen, Erstgespräche mit allen Beteiligten.

03
Laufendes Sparring

Regelmäßige 1:1-Termine nach Vereinbarung. Kein Protokoll, kein Bericht - ein klarer, diskreter Raum für Entscheidungen unter realen Bedingungen.

04
Strukturelle Rückkopplung

Bei Bedarf und nach Vereinbarung: diskrete Rückmeldung zu Mustern, die sich über Personen hinaus zeigen.

Was Sie vielleicht
noch fragen

Kennen Sie den Gesundheits- und Pflegemarkt wirklich aus eigener Erfahrung?
Ja – nicht als Berater von außen, sondern als jemand, der selbst ein digitales Pflegeunternehmen gegründet, ein QM-System für Arzneimittel und Medizinprodukte aufgebaut, Verträge mit Krankenkassen verhandelt und 35 Mitarbeiter in einem regulierten Umfeld geführt hat.
Was unterscheidet das von klassischem Coaching?
Keine Lifestyle-Coaching-Rhetorik, keine allgemeinen Resilienz-Tipps. Was ich anbiete ist ein direktes Denkgespräch auf Augenhöhe - von jemandem mit eigener geschäftsführender Verantwortung unter echtem Druck. Es geht um die konkrete Realität: laufende Entscheidungen unter Unsicherheit, knappe Ressourcen, Spannungsfelder zwischen Menschen, System und eigenen Grenzen.
Wie diskret ist das Angebot - gerade in kleinen Systemen?
Vollständige Diskretion ist die Grundlage dieses Formats. Es gibt kein Protokoll, keine Weitergabe von Inhalten, keine Berichte ohne explizite Vereinbarung. Bei Organisations-Retainern wird der Rahmen vorab klar abgestimmt, damit alle Beteiligten wissen, was geteilt wird - und was nicht.
Findet das Sparring online oder vor Ort statt?
Das 1:1-Sparring findet in der Regel online statt. Bei Bedarf können Präsenztermine vereinbart werden. Inhalte aus den 1:1-Gesprächen bleiben vollständig vertraulich bei den Personen. Rückkopplungen an Geschäftsführung oder HR erfolgen ausschließlich auf Muster- und Strukturebene - ohne individuelle Inhalte zu brechen.
Für wen ist das Format nicht geeignet?
Das Format ist nicht geeignet für akute psychische Krisen - da verweise ich auf entsprechende therapeutische Angebote. Ebenfalls nicht geeignet für Personen, die primär Bestätigung suchen. Das hier ist kein Ja-Sagen-Raum, sondern ein klarer Gesprächsraum mit eigenem Standpunkt.
Wie schnell zeigen sich Ergebnisse?
Viele Klientinnen und Klienten berichten nach den ersten ein bis zwei Gesprächen von spürbarer Entlastung. Tiefere Muster klären sich typischerweise über zwei bis vier Monate. Schnelle Ergebnisse sind möglich. Nachhaltige brauchen Kontinuität.
Wie läuft das Erstgespräch ab?
Das Erstgespräch dauert etwa 30 Minuten und findet per Videocall statt. Ich frage nach Ihrer aktuellen Situation, den Themen die gerade anstehen, und den Rollen die betroffen sind. Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob und wie es weitergeht. Keine Verpflichtung, kein Verkaufsgespräch.

30 Minuten.
Keine Verpflichtung.
Echter Anfang.

Das Erstgespräch richtet sich an Geschäftsführungen, Führungskräfte und HR, die prüfen möchten, ob ein strukturiertes 1:1-Sparring für ihre konkrete Situation sinnvoll ist. Wir klären, welche Themen aktuell anstehen, welche Rollen und Funktionen betroffen sind und welcher Rahmen für Ihre Organisation praktikabel wäre - ohne Vorauswahl, ohne Verpflichtung, mit Blick auf Ihre tatsächliche Lage. Das Gespräch dauert etwa 30 Minuten. Sie entscheiden danach in Ruhe, ob und wie es weitergeht.